有效的的食品和饮料供应链都需要出色的库存管理 - 监督货物从制造商到仓库到销售点的流动过程。它包括原材料、半成品、成品的仓储和加工。它是供应链管理， 以及涉及购买或销售产品的任何业务所必需的。改善库存管理需要加强对仓库运营及其内部实物库存的控制。 如何才能改善优化食品生产行业的库存管理？赛捷管理专家给出了6个建议，包含流程梳理、库存检查、大数据、补货策略、产品召回、绿色消费等

Sage X3 ERP在天地数码得到了全面的应用：采购、销售、库存、计划、生产、财务、成本、质量管理。并且启封自主开发的订单选配系统、PDA系统细化了ERP的管理精度和深度，解决了公司间的关联交易、多地点业务的移动应用、生产的自动化排产、化学生产过程中的配方保密、产品的质量追溯管理

浙江耀阳新材料科技有限公司，是一家专门从事于离型材料和保护材料研发及生产的企业；目前拥有多种涂布方式的精密涂布设备和多台分切机及复卷机，可同时满足不同特性不同要求产品的规模化生产。通过与赛捷中国Sage X3 ERP最佳实施商启封的合作，解决了化工行业难题，提升了企业的管理水平。

传统的二八定律关注的重点在于能带来80%销量的那部分产品，这部分产品的占比往往只有20%左右。典型的情况是只有少数产品销量较高，其余多数产品销量很低。传统化工企业关注的焦点、资源的分配都在20%那部分，在《长尾理论》图中，横轴是品种，纵轴是销量。长尾理论更关注蓝色的长尾巴，认为这部分积少成多，可以积累成足够大、甚至超过红色部分的市场份额。