配方是企业的保持核心竞争优势的资产，它直接影响生产和供应链的各个环节。是精细化工企业的管理重点和难点，启封精细化工行业方案包括：

启封精细化工行业方案中客户可以按照企业的产品和业务特点，自定义批号的生成规则和生成方式（手工、自动或者两者结合），批号可以分为主要批次、子批次、序列号，对于价值昂贵的产品可以采用序列号进行管理，在仓储环节，针对复检商品还可以结合物料属性，进行批次变更管理。

浓度管理是精细化工行业比较普遍的管理需求，比如农药溶液中包含有效成分的物料进行出入库，就要对其进行浓度管理。启封精细化工行业方案浓度方案包含以下内容：

原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储，生产领料、投料，生产加工过程中存在着形态和包装物的转换，在不同的阶段，需要采用不同的计量单位来计量，并且计量单位之间要可转换，这种关系视实际情况而不同。启封精细化工行业方案中在采购入库、生产发料、生产完工、销售发货的各个业务环节，都提供了多单位计量，单据上都会显示库存基本计量单位、业务计量单位、以及比例关系，如果产品单位设置中设为“可修改的”，则单据的当前操作者可以修改默认的转换关系。既简化、减少了物料编码管理，同时又可以迅速、准确计量库存物资。

精细化工行业生产对设备的依赖性程度高，设备价值昂贵，需要进行预防性保养，采购高频，维修保养需要和生产计划配套。启封精细化工行业方案包含设备台账的管理，并且和固定资产、采购模块联动，还包括设备的检修计划管理、巡检管理、故障管理（会更新工作中心产能）、备品备件管理。

精细化工企业的生产计划多为多级别滚动计划（年度预测、季度计划、月计划、周计划等），年度的成品计划主要参考上年度和以往历史年度的销售额，同时考虑是市场需求的变化，对于产品具有季节性的产品，则给予权重调整，以求全年能均衡生产。启封精细化工方案的生产计划可以按照需求来源，设置多计划模式，同时考虑季节因子的加以调整，并且由于精细化工生产的批量性、连续性不可间断性，还会考虑生产的技术批次。